Garderoobitööstuse perspektiivi määratlus

Viimasel ajal on mööblitööstuses ülepakkumine, konkurents muutub üha karmimaks. Tarbijad pööravad üha rohkem tähelepanu teenindusele ja disainile ning ilmselgelt ei oma homogeniseeritud juhtimisel enam konkurentsieelist. Lisaks on üha enam ettevõtteid investeerinud populaarsematesse mööblikategooriatesse nagu riidekapid ning bränd võitleb õhusoojuse vastu. Paljud ettevõtted mõtlevad, kuidas saaksime välja pääseda
8. juulil 2012 toimus 14. Guangzhou ehitusnäitusel mööbli, kappide, põranda abimaterjalide, vannitoa- ja riistvaratootjate tootmine ja müük ning mastaap on võrreldes eelmiste aastatega kohe oluliselt paranenud.
Sellel ehitusnäitusel laiendati 320,000 ruutmeetri suurusel näitusealal garderoobi näituseala pindala 45,000 ruutmeetrini. Tööstus muutub üha elavamaks ning tööstuse enda arenguväljavaated ja tohutud potentsiaalsed ärivõimalused pole omavahel seotud. Andmed näitavad, et tööstuse hilise arengu tõttu on Hiina linnamajapidamistes garderoobide üldine omandimäär alla 19%, mis tähendab, et 81% peredest peavad riidekapid ostma. Selline atraktiivne koogitükk, mis on piisav, et meelitada liituma iga ettevõtet. Erinevalt mööblist, põrandatest, kappidest ja muudest valdkondadest, mis on olnud pikka aega valges konkurentsis, on garderoobitööstus ikka veel üksjagu. harmooniline seisund, kus kõik söövad, kuna tootmisettevõtteid on vähe. Olukord on aga viimase aasta-paari jooksul muutunud, peapõhjuseks on see, et tööstuses on jätkuvalt uusi ettevõtteid, kiskjate trend kasvab ning vana kaubamärk oma turupositsiooni kaitsmiseks ei kõiguta, peavad tarbijate meelitamiseks sageli tegema kummalisi liigutusi, nii et kogu tööstuse mänguatmosfäär järk-järgult tugevneks, esialgne vaikne on täielikult katkenud. Intelligentsus on kahe poole vahelises mängus võimas relv. Mõned ettevõtted on turule toonud nutikad garderoobid, mis võivad olla võimelised kodus iPhone'iga kapi ust juhtima ja soovitud riideid välja valima. Algne disain on veel üks salarelv. "Originaalsed uued tooted edendavad terminali müüki liiga palju, me rõhutame, et mitte kopeerida ühtegi kaubamärki, on kaks kvartalit aastas uute toodete turuletoomiseks, oleme palganud Itaalia disainerid konsultantidena, moedisaini kava meile." Ettevõte ehitab "kuue jõu" ümber tervikliku kaubamärgi, et pakkuda tarbijatele kulutõhusaid tooteid. Hea teenindus on ajaproovitud ja oluline kogemus. "Kohandatud garderoobis on levinud teema viga, teenus on hea viis tasa teha." Tarbijate jaoks on kõige valusam see, et ettevõtted teevad vigu ega suuda õigeaegselt teenuseid osutada. Esimene on teha oma toodetega head tööd ja selle põhjal saab teenus kiiremini tehtud, nii et tarbijad on juba väga rahul.